Un céntimo ahorrado es un céntimo ganado
Un penique ahorrado suele referirse a la cita completa “un penique ahorrado es un penique ganado”. Este viejo adagio es un poco difícil de entender, ya que la gente no puede ganar el mismo céntimo dos veces. Pero sí se refiere a la idea de la dificultad de ser ahorrador y ahorrar dinero. Gastar un céntimo, o cualquier otra cantidad, significa que la persona ya no lo tiene en su poder, mientras que ahorrarlo significa que todavía puede contarlo como algo ganado y algo retenido.
Otra forma de interpretar esta máxima es decir que ahorrar también es trabajar. Ahorrar es otra forma de ganar, porque puede suponer un esfuerzo no gastar el céntimo. En cierto sentido, la persona que ahorra trabaja dos veces por el céntimo: una para ganarlo y otra para no gastarlo. Alternativamente, un céntimo en una cuenta de ahorros puede ganar dinero, aunque a un ritmo muy lento. Puede que este significado no fuera el que se pretendía con el uso inicial de la frase.
La mayoría atribuye la cita del penique a Benjamin Franklin, y una versión de la misma aparece en la versión de 1737 del Poor Richard’s Almanack de Franklin, pero la cita exacta no es de Franklin. En su lugar dice que el penique que se ahorra son “dos peniques claros”. Hay versiones de este dicho casi 100 años antes de la publicación de Franklin, aunque es posible que él popularizara el sentimiento.
¿Qué significa que un céntimo ahorrado es un céntimo ganado?
dicho idiomático. algo que se dice para decir que es prudente ahorrar dinero: Aconsejaría a cualquiera que ahorrara una parte de sus ingresos: un céntimo ahorrado es un céntimo ganado. Vocabulario SMART: palabras y frases relacionadas.
¿Qué significa un penique ahorrado son dos peniques limpios?
Así, un céntimo ahorrado en compras insensatas equivale a dos céntimos libres de deudas. Franklin deja claro que un deudor insensato no sólo corre más despacio en el mercado competitivo, sino que corre en dirección contraria.
¿Por qué un céntimo ahorrado es más que un céntimo ganado?
Benjamin Franklin popularizó la expresión “un penique ahorrado es un penique ganado”. Los profesionales del aprovisionamiento y los líderes empresariales sostienen que un céntimo ahorrado vale más que un céntimo ganado porque el céntimo ahorrado no tributa ni tiene ningún COGS asociado a las ganancias.
Un céntimo ahorrado es un céntimo ganado ensayo
Ben Franklin fue decano de la Escuela de Negocios Colonial. En sus periódicos, almanaques y en su famosa autobiografía creó línea tras línea de grandes consejos empresariales. Algunas de sus máximas, como “acostarse temprano y levantarse temprano hace a un hombre sano, rico y sabio”, eran tan sencillas que apenas necesitaban explicación ni entonces ni ahora. Otros aforismos, como “Es extraño que quien vive por turnos rara vez pueda cambiar de puesto”, requieren más comentarios para los estadounidenses modernos. (A lo largo de su vida y de sus escritos, Franklin hizo más que nadie para sentar las bases de la creación de riqueza en el experimento americano.
Entonces, si un penique ahorrado nunca fue un penique ganado, ¿qué dijo exactamente? En su almanaque de 1737, Franklin publicó una columna titulada “Consejos para los que quieren ser ricos”, en la que daba todo tipo de consejos financieros. Terminaba con la máxima: “Un penique ahorrado son dos peniques limpios”. Más tarde, en su famoso prefacio a su almanaque de 1758, señaló que “un penique ahorrado es un penique conseguido”. Pero nunca dijo que un penique ahorrado es un penique ganado. Franklin -un experimentado hombre de negocios en la época en que escribió estas líneas- sabía que un penique no gastado en el mercado competitivo nunca podría equivaler a un penique ganado en ingresos.
Un céntimo ahorrado es un céntimo ganado
Hay dos formas de alcanzar tus objetivos financieros. Una es ganar más dinero. Consigue un aumento, un ascenso, una prima o un trabajo extra y destina ese dinero extra a tus objetivos financieros. Ganar dinero extra no siempre es fácil, pero es una forma eficaz de alcanzar tus objetivos.
Para mostrarte exactamente lo poderoso que puede ser ahorrar más dinero, pongamos un ejemplo. Te presento a Juan. Tiene 35 años y quiere jubilarse anticipadamente a los 60, un objetivo ambicioso. Tiene otros 25 años para ahorrar para su jubilación anticipada.
John, soltero de toda la vida, ha aprendido recientemente a cocinar. Ahora puede preparar deliciosas comidas en casa. Cree que así ahorrará al menos 30 dólares al mes al evitar una comida para llevar cada dos semanas. Se trata de un pequeño cambio en los gastos de John, pero tendrá un gran efecto en sus ahorros.
La ventaja obvia de reducir los gastos es que se puede ahorrar más dinero. Esto tiene un impacto uno a uno en su patrimonio neto actual. Cada dólar que ahorra aumenta su patrimonio neto en un dólar inmediatamente.
Al reducir sus gastos, también reduce la cantidad de ahorros que necesita para la jubilación. En nuestro ejemplo, Juan ha reducido permanentemente sus gastos en 30 $ al mes. Esto significa que, durante la jubilación, John necesitará cada año 360 $ menos de sus inversiones para la jubilación para hacer frente a sus gastos.
¿Quién dijo que un penique ahorrado es un penique ganado?
Benjamin Franklin popularizó la expresión “un penique ahorrado es un penique ganado”. Los profesionales del aprovisionamiento y los líderes empresariales argumentan que un penique ahorrado vale más que un penique ganado porque el penique ahorrado no tributa ni tiene ningún COGS asociado a las ganancias. Sin embargo, hay supuestos clave en esta antigua expresión que es necesario enunciar para evitar consecuencias catastróficas.
El viernes, Kraft Heinz (KHC) anunció una depreciación de 15.400 millones de dólares debido a la pérdida de valor de sus marcas emblemáticas, como Velveeta y el ketchup Heinz. Al tomar esta medida, KHC reconoció que el valor de estos activos había disminuido desde la fusión en 2015. Este anuncio se produjo a pesar de que 3G Capital, la empresa de capital riesgo que lidera KHC, se ha centrado en mejorar los márgenes a través del presupuesto basado en cero (ZBB), un concepto que permite reinvertir los ahorros en el crecimiento del negocio.
Entonces, ¿por qué ha disminuido el valor de KHC mientras que los márgenes han mejorado? La respuesta obvia es que las ventas de KHC están disminuyendo a tal ritmo que ninguna iniciativa de reducción de costes puede compensar el impacto en la cuenta de resultados. La mejor pregunta es: ¿por qué disminuyen las ventas? Se trata de una pregunta mucho más compleja, pero KHC debe empezar por el responsable de la toma de decisiones (pista: sus clientes) para comprender las razones por las que están cambiando los comportamientos de compra. En resumen, los clientes deben dictar la estrategia empresarial, mientras que las decisiones de la cadena de suministro apoyan dicha estrategia. Si seguimos el orden inverso, la cola mueve al perro.