Ejemplos de reducción de costes
Es imposible determinar si es más importante reducir los costes o aumentar los ingresos en todas las empresas. Hay demasiados factores que pueden influir en la respuesta para una empresa determinada, en un mercado determinado o en una economía determinada. Un enfoque específico de marketing puede ser la clave para la estabilidad financiera y el aumento constante de los beneficios.
Es importante entender los parámetros básicos de la rentabilidad, como la diferencia entre beneficio y margen de beneficio. El beneficio es el dinero que gana una empresa después de contabilizar todos los gastos. El margen de beneficios se calcula dividiendo los ingresos netos por los ingresos. Los márgenes de beneficio se expresan en porcentaje y, en efecto, miden cuánto -de cada dólar en ventas- se queda realmente una empresa en ganancias.
La empresa tiene que plantearse si el menor margen de beneficios es aceptable a cambio del aumento absoluto en dólares de los beneficios, ya que el menor margen puede no ofrecer un colchón financiero suficiente para garantizar la viabilidad continuada de la empresa. La empresa puede tener más dólares en el banco, pero puede encontrarse en una situación financiera menos saludable o menos segura.
La reorganización de la empresa reduce los costes de personal
Incluso con tecnología y herramientas de marketing menos costosas, dirigir una empresa cuesta dinero, y esos costes aumentan con regularidad. Para mantener sus beneficios, necesita controlar los gastos. He aquí diez formas de reducir los costes de su empresa y mejorar su cuenta de resultados.
Dependiendo de la situación del mercado inmobiliario comercial en su zona, puede aprovechar los bajos precios del espacio de oficinas para trasladar su empresa a un lugar más barato o negociar con su actual arrendador mejores condiciones de alquiler.
Mejor aún, si realmente no necesita dirigir su empresa desde un local comercial, ¿por qué no hacerlo desde su casa o desplazarse? Por ejemplo, muchas empresas de reparación de ordenadores han renunciado a competir con las grandes superficies que venden equipos informáticos y ahora ofrecen servicios móviles de venta, reparación y tutoría de ordenadores a domicilio. Oficios como la fontanería y la electricidad y servicios como la contabilidad son candidatos ideales para negocios desde casa o móviles.
Menor coste de producción
Controlar sus costes se ha convertido en una prioridad tan importante como aumentar los ingresos de su empresa. Por eso, realizar una evaluación interna de los gastos y entender cómo funcionan sus procesos es el mejor camino para identificar costes innecesarios y establecer un programa eficiente que ofrezca beneficios sostenidos para su negocio.
Sin embargo, corresponde a los empresarios encontrar las mejores estrategias para reducir costes y agilizar los procesos de gestión empresarial. Y esa reducción significa conseguir más flexibilidad para aprovechar las oportunidades del mercado.
Así pues, es esencial realizar inversiones y cosechar los beneficios de este empeño. Sin embargo, reconocemos que reducir gastos es un gran reto, por eso hemos seleccionado algunos consejos que le ayudarán en su camino. Eche un vistazo
Antes de crear un plan de acción para reducir sus costes, necesita hacer una evaluación de los gastos de su empresa. Una vez que hayas recopilado estos datos, haz un análisis detallado de tus gastos, desde los más relevantes (o los más grandes) hasta los menos relevantes. Este análisis le permitirá identificar muchos costes “ocultos” que sin duda están afectando a los resultados de su empresa.
Reducir gastos
Reducir costes en su pequeña empresa y crear procesos que le cuesten menos dinero con el tiempo no tiene por qué llevarle mucho tiempo ni mucho esfuerzo. En muchos casos, se trata de tomar decisiones más inteligentes a la hora de decidir dónde invertir los fondos de su pequeña empresa.
La tecnología nos permite ahorrar dinero y hacer avanzar nuestros negocios de formas que no eran posibles ni siquiera hace cinco años. Desde la teleconferencia y los servicios de pago en línea hasta el software de código abierto y las aplicaciones de escritorio remoto, hay muchas formas de reducir los costes empresariales con la tecnología.
El coste del papel, la tinta, los suministros postales y el franqueo puede parecer mínimo a veces, pero puede suponer un gran gasto empresarial. Prescindir del papel y no imprimir a menos que sea necesario, pasar a un sistema digital de facturación y pago de facturas y archivar toda la documentación importante en el ordenador en lugar de en un archivador pueden ayudarle a reducir algunos de los costes recurrentes más comunes de la empresa.
Si aún no se ha subido al carro del marketing en Internet, se está perdiendo el potencial de un marketing rápido, de altos resultados y bajo coste. Puede empezar con un blog empresarial, marketing en redes sociales u otro tipo de publicidad en línea y tener el potencial de ver una respuesta relativamente rápida con unos costes empresariales muy mínimos.